สร้างความประหลาดใจครั้งใหญ่ในปี 2569 เมื่อเทเลนอร์ กรุ๊ป ผู้ให้บริการมือถือ Nordic ประกาศขายหุ้นใน บมจ. ทรู คอร์ปอเรชั่น การถอนตัวครั้งนี้มากกว่า 24.95% ถือเป็นการสิ้นสุดบทบาทของหนึ่งในนักลงทุนต่างชาติรายใหญ่ ซึ่งมีอิทธิพลต่อวิวัฒนาการของโครงสร้างอุตสาหกรรมโทรคมนาคมของประเทศไทยตั้งแต่ยุคการแข่งขันเสรีไปจนถึงยุคการควบรวมกิจการ
เสร็จสิ้นการซื้อขายหุ้นทรู 24.95% มูลค่า 1 แสนล้าน
เทเลนอร์ลงนามข้อตกลงขายหุ้นทรู 24.95% ให้กับไรซ์ ดิจิทัล เทคโนโลยี ในราคาหุ้นละ 11.70 บาท มูลค่ารวมประมาณ 100.9 พันล้านบาท หรือประมาณ 32.3 พันล้านโครนนอร์เวย์ หรือเทียบเท่ากับเงินไทยถึง 120,000 ล้านบาท ในเวลาเดียวกัน ทั้งสองฝ่ายตกลงที่จะทำสัญญาทางเลือกแบบพุท/คอลสำหรับหุ้นที่เหลืออีก 5.35% ภายในระยะเวลาสูงสุดสองปี หากใช้สิทธิ เทเลนอร์จะได้รับเงินเพิ่มประมาณ 21,900 ล้านบาท
ข้อตกลงดังกล่าวส่งผลให้เทเลนอร์ถอนการลงทุนทั้งหมดจากทรู และส่งผลให้ไรซ์กลายเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของทรูทันที
กลยุทธ์การขายเงินลงทุนในเอเชีย Nordic Focus
การขายหุ้นทรูเป็นส่วนหนึ่งของแผนการปรับพอร์ตโฟลิโอเชิงกลยุทธ์ของเทเลนอร์ ก่อนหน้านี้บริษัทเพิ่งทำข้อตกลงขายธุรกิจในปากีสถานเสร็จเรียบร้อย บริษัทต้องการลดการลงทุนในตลาดเอเชีย มุ่งเน้นไปที่การเติบโตในกลุ่มนอร์ดิกและเพิ่มผลตอบแทนจากการลงทุน (ROCE)
นางเบเนดิกต์ ชิลแบรด ไฟเบอร์ส์ ผู้บริหารระดับสูงของเทเลนอร์ ชี้แจงว่า การถอนการลงทุนในประเทศไทย สะท้อนถึงความสำเร็จในการสร้างมูลค่าระยะยาว ต่อมามูลค่าการลงทุนราว 12,000 ล้านคราวน์นอร์เวย์ เพิ่มขึ้นกว่า 3 เท่า ก่อนการควบรวมกิจการในปัจจุบันมีมูลค่าประมาณ 39 พันล้าน NOK
25 ปีจาก TAC สู่ข้อตกลงควบรวมกิจการครั้งประวัติศาสตร์
เทเลนอร์เข้าสู่ตลาดประเทศไทยครั้งแรกในปี พ.ศ. 2543 ผ่านการลงทุนใน การสื่อสารเพื่อการเข้าถึงโดยรวม (TAC) ก่อนที่เราจะพัฒนาเป็นแบรนด์ ดีแทค และได้เติบโตจนเป็นหนึ่งในผู้ให้บริการโทรศัพท์มือถือรายใหญ่ที่สุดในประเทศ มีบทบาทสำคัญในการขยายการเข้าถึงบริการโทรศัพท์มือถือในวงกว้าง
จุดเปลี่ยนสำคัญเกิดขึ้นในปี 2566 เมื่อดีแทคควบรวมกิจการกับทรู จัดตั้งบริษัท ทรู คอร์ปอเรชั่น ใหม่ ซึ่งถือเป็นการควบรวมกิจการโทรคมนาคมที่ใหญ่ที่สุดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และเป็นพื้นฐานสำคัญสำหรับการลงทุนในเครือข่าย 5G และเทคโนโลยีดิจิทัลขั้นสูง
และวันที่ 1 มีนาคม 2569 จะเป็นวันครบรอบ 3 ปีของการควบรวมกิจการระหว่าง True และ DTAC ซึ่งเดิมมีระเบียบ กสทช. กำหนดเงื่อนไขในการอนุมัติทรู ดีแทค ฟิวชั่น มุ่งเน้นการคุ้มครองผู้บริโภคและการแข่งขันที่เป็นธรรม
ซึ่งรวมถึงการลดค่าบริการโดยเฉลี่ยลง 12 เปอร์เซ็นต์ภายใน 90 วัน แยกแบรนด์เพื่อให้บริการ 3 ปี รักษาเงื่อนไขสัญญาเดิม และขยายการเลือกแพ็คเกจราคาไม่แพงสำหรับผู้ใช้รายย่อย ข้อมูลคุณภาพและราคาต้องรายงานให้ กสทช. พิจารณาทันที
ดังนั้นเมื่อถึงวันที่ 1 มีนาคม มีโอกาสมากที่คุณจะไม่เห็นแบรนด์ DTAC ในตลาดไทย
ข้าวรับไม้กระบอง ระบุกลยุทธ์ดิจิทัลในระยะยาว
ธนาคาร นายศุภชัย เจียรวนนท์ ระบุว่าการเข้าซื้อหุ้นทรูเป็นการลงทุนเชิงกลยุทธ์ เพื่อเสริมสร้างระบบนิเวศดิจิทัลของประเทศ ข้าวจะสนับสนุนการเติบโตของทรู นวัตกรรมทั้งสองด้าน: ประสบการณ์ของลูกค้าและการสร้างมูลค่าที่ยั่งยืน
Arize Ventures Group มีพอร์ตโฟลิโอการลงทุนซึ่งรวมถึงโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล ศูนย์ข้อมูล คลาวด์ และปัญญาประดิษฐ์ สู่ฟินเทค โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้ประเทศไทยเป็นศูนย์กลางระดับภูมิภาคของเศรษฐกิจดิจิทัล
ผลกระทบต่ออุตสาหกรรมโทรคมนาคมไทย
การถอนตัวของ Telenor ไม่ได้หมายถึงการสิ้นสุดของแบรนด์เท่านั้น “ดีแทค” ครบถ้วน แต่ยังสะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างของอุตสาหกรรมโทรคมนาคมไทยตั้งแต่ยุคการแข่งขันระหว่างผู้เล่นต่างชาติไปจนถึงยุคการรวมศูนย์ทุนและกลยุทธ์ดิจิทัลในกลุ่มทุนไทยขนาดใหญ่
ขณะเดียวกัน ทรู เริ่มต้นบทใหม่ภายใต้ผู้ถือหุ้นใหญ่ จากนี้ไปการแข่งขันในตลาดจะขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพของการลงทุน เครือข่าย และเทคโนโลยีขั้นสูงที่ใช้ดึงดูดลูกค้า กับคู่แข่งหลัก เอไอเอส
พิสูจน์อักษร…สุรีย์ ศิลาวงศ์
